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江崎グリコ2018年秋冬新商品 「ブランド価値プラス」「健康価値プラス」で新しい客層の獲得と購入頻度アップを狙った商品提案
江崎グリコの2018年秋冬アイスクリームの新商品は、「VALUE＋（プラス）」をテーマに、①ブランド価値プラス②健康価値プラス③ショッパー（買い物客）提案プラス④コミュニケーションプラス―を柱とした品揃えとプロモーションを実施。主力ノベルティに高付加価値新製品を投入したほか、「大人シリーズ」の健康価値プラス、「SUNAO」シリーズの健康習慣化提案など、新しい客層の獲得と単価アップ、購入頻度アップを狙った商品提案と販促を推進する。
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江崎グリコ2018年秋冬新製品一覧 「大人のジャイアントコーン」「大人のパピコ」で新価値提案
本格的なチョコレートドリンクのような味わいの「クーリッシュ ベルギーチョコレート」新発売（ロッテ）
コメダ珈琲店のデザート“シロノワール”をイメージした「シロノワール味アイスバー」新発売（森永製菓）
人気のショコラアイスとアーモンドを組み合わせた「ヨーロピアンシュガーコーン ショコラアーモンド」新発売（クラシエフーズ）
大人好みのビターなショコラと甘すぎない濃厚バニラの「大人のヨーロピアンシュガーコーン深みのショコラ＆濃密なバニラ」新発売（クラシエフーズ）
ファミリーアイス“ミニセレ”から、秋冬アイスを多数発売（江崎グリコ）
3種類のチーズを濃厚ミルククリームにブレンド、上質・贅沢・自分へのご褒美を演出する「ミルクレア（マルチ）」をリニューアル（赤城乳業）
子どもだけが社員の会社「赤子乳業」を設立。濃厚ミルクアイス「MILCREA（ミルクレア）」対象に、株主＆新乳社員の募集キャンペーン開催（赤城乳業）
ガーナシリーズで、松任谷由美の”タイムマシーンツアー” ペアチケットが当たる「愛だナ。ガーナキャンペーン」開始（ロッテ）
ツイッターで、ミニカップ“スイートポテトのタルト”発売記念「フォロー＆リツイートキャンペーン」実施（ハーゲンダッツジャパン）
「ルマンドアイスロイヤルミルクティー」を九州・沖縄地域で販売開始、フォロー＆リツイートキャンペーンも展開（ブルボン）
森永製菓の2018年秋冬新製品 新ブランド“ドルチェ・グランデ”シリーズ投入で秋冬デザートアイスをさらに進化
森永製菓の2018年秋冬アイスクリームの新製品は「“進化した価値の提案”-価値あるプロダクトの開発-」をコンセプトに、価値と価格の絶妙なバランスを求める消費者の賢い消費行動に、高次元で対応した商品を発売。菓子メーカーならではの素材の組み合わせによる、秋冬デザートアイスクリームをさらに進化させた品揃えを行った。さらにプロモーションによる情報発信や売り場提案を通して、価格以上の価値と満足を提供する。
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森永製菓2018年秋冬新製品一覧
ジャンボモナカシリーズの強化と新製品による新しい価値の創造
“チョコバー”と“発酵バタークッキーサンド”のおいしさが１つで楽しめる「ガーナチョコ＆クッキーサンド」新発売（ロッテ）
角切りリンゴがたっぷり入った贅沢ソースが楽しめる「明治 エッセルスーパーカップ Sweet’s アップルタルト」新発売（明治）
4種のチョコを組み合わせた濃厚チョコクッキーサンドアイス「ガトーショコラ」新発売（江崎グリコ）
2層のチョコでバニラアイスをコーティングした「ガーナ 濃密チョコレートアイス」新発売（ロッテ）
福岡県産あまおういちご果汁を使用した「ガリガリ君 あまおういちご味」新発売（赤城乳業）
“なると金時”と “安納芋”の2種類のサツマイモを使用したミニカップ「スイートポテトのタルト」新発売～開発者インタビューを紹介～（ハーゲンダッツジャパン）
江崎グリコ第1四半期決算 菓子・食品部門、冷菓部門、乳業部門、食品原料部門が前年を下回り減収減益
冷菓部門は卸売販売子会社の得意先帳合変更の影響等で236億69００万円（前年3.0％減）
森永製菓第1四半期決算 主力の食料品製造事業が前年実績を下回り減収減益
冷菓部門は森永エンゼルデザート冷凍デザート事業廃止の影響で105億5000万（前年2.5％減）
井村屋グループ第1四半期決算 井村屋の各カテゴリーで主力商品が順調に推移し増収
冷菓事業は主力の「あずきバー増売も35億8800万円（4.1％減）
森永乳業2018年秋冬新製品 『いいとこどりの“NEWリッチ”消費』開拓に向け、「ピノ」「パルム」「モウ」の主軸3ブランド強化
森永乳業の2018年秋冬アイスクリームの新製品は、景気回復の実感が乏しく、根強い節約志向の中で、様々な選択肢の中から、自分にとっていいものを複合的に組み合わせて、生活に上質感を取り込む『いいとこどりの“NEWリッチ”消費』開発をテーマに、①自分を明るく前向き化する、自己投資に積極的な「マインドリッチ」②目や耳など、自分の感覚をフルに使って楽しむ「五感リッチ」③定番品質へのこだわりによる新たな魅力発見と、安心感と新しさをいいとこどりする「定番追及リッチ」消費に合わせ、「ピノ」「パルム」「モウ」の主軸3ブランドを中心に、新規顧客層の獲得とブランド価値向上を狙った品揃えを行った。
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